3月15日，由公司領導班子成員分頭帶隊，帶領分管部門和相關單位負責人深入掛鉤幫扶單位，開展走訪調研活動作為認親行。每到一個班組，班子成員與困難職工進行面對面交流，向他們介紹此次“雙進雙促”活動的目的，并詳細了解致困原因，還將困難家庭提出的訴求進行認真記錄，表示會盡力解決難題。 “接地氣”聽民意、解民憂，力求做到精準訪貧。

    4月14日，班子成員分頭到各自點上，梳理困難，查看問題解決情況和存在的不足，作為“雙進雙促”加深行。然后在周一班子工作例會前，每人介紹“雙進雙促”加深行的情況，大家對進班組和困難家庭的情況如數(shù)家珍，增進了友誼，集中商討解決辦法。對企業(yè)可以解決的事擺到桌面上，對一時無法解決的，做好細致的思想政治工作。隨著“三個20”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)點第一個插秧節(jié)點的到來，也預示著公司水稻插秧即將拉開序幕。

    5月22日，公司班子將這一工作節(jié)點作為公司“雙進雙促”集中活動日的工作內容開展農(nóng)忙行。班子分頭到明威和大新兩個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位的條田上，輕車簡從調研插秧前期的準備工作，查看了育苗長情及插秧前的農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資采購情況。抓住生產(chǎn)節(jié)點做好稻田平整及封閉化除，協(xié)調好周邊稻田和魚塘用水的沖突，確保不誤農(nóng)時;拿出切合實際的插秧方案，對育苗環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題逐一解決，為下一步的全面插秧做好準備。

                                  （青 宣）